当初承包土地时花了特别多的钱,高价包下许多优质土地和连片土地。这些土地到手后的第一件事,请农业所的专业人员去检测土地质量。
好一些的土地,当年种植粮食。差一些的养上一年再说。
在这个过程中,还兴办养殖厂、奶牛厂,真正让食品公司变多元化。
前期很艰难,两个字是填钱,食品公司好象无底洞一样,吸收了标准演出公司差不多所有利润。
食品公司原来领导曾多次提出建议,说企业不能这么做。有人在跟李小丫建议失败后,越过她跟扬铃、跟柳文青汇报,可两位老板的意见都是按照李小丫的命令去执行。从那以后,反对的声音才少了许多。
反正有人愿意赔钱,那我们就拭目以待。
对于这些干部来说,公司赔钱,他们的收入会减少,自然不满意。当然,工作也不是很忙,公司的运营重点从以前的采购、销售,变成现在的保证产品质量。
公司原来有三个销售部,分别辐射全国各地,改制后全部撤消,销售员自定去留,留下来有几个去处,一个是做采购业务员,一个是质量监督员,再就是普通工人。
公司改变经营策略,可生产线不能停,采购业务员成为食品公司尖兵,分赴省内各处原料基地进行采购。
采购是花钱,是大爷,按说应该比较简单。事实是比做销售员时累多了。每个采购人员都要对他们决定采购的物品做到了如指掌,任何一个数据都要十分了解。
其中,最重要的还是质量。
不要化肥作物。不要激素家畜,哪怕贵,哪怕量少,必须保证质量。
只为了质量两个字,从采购前、到产品入库,其中是没完没了的抽查和检测。正是因为食品公司不计成本的疯狂采购,使得优质原料的价格一再上涨。
在这种前提下。公司赔了差不多两年。
今年秋天,少部分作物成熟。也是跟合作伙伴多收购到许多优质原料,更是经过过去一年的铺垫,公司终于出现利好情况,产品完全不愁卖!
公司能保证你购买到的每一袋食品都是安全食品。比如面包,会列出面粉、鸡蛋等物料的产地信息,并附上质检报告,再有制作工作及使用配料等,很详细,跟药品说明书一样。
不单是详细,还欢迎顾客进厂参观制作流程……
总之一句话,让顾客放心!
只要是看到标准包装袋,就知道绝对是好东西。
为避免假货。公司只能自营,在市里搞几个店铺,当然也可以送进市。可市要进场费,标准公司就没理这茬。
标准公司要的不是营业额,是品牌、是质量、是名声。
在如今这个年代,有句话终于能用上,酒香不怕巷子深,只要你的食物没有问题。不管距离多远,都会有人开车来买。
有条致富道路。去大山里养
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