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所谓网站,吸引人们的焦点有很多,但无非就是网站功能、页面设计、浏览速度等等几个方面,其中功能无疑是占据首位的。人们浏览每一个网站,总是有目的——即使是无聊消遣也算是目的之一,所以功能才是大家最关注的焦点。
而同类型网站,功能的齐全占据着决定xìng的作用,细分化到视频网站之后,浏览速度、页面设计、浏览习惯等因素才会浮出水面,成为影响用户选择的因素。
截止到2007年二月二十八rì,也就是葫芦网(Hu露网)上线之前,根据美国著名的市场研究公司调查研究,覆盖全球三十五个国家互联网的视频网站上一共约有九千万个,其中约有五千万个视频来自YouTube,换而言之,YouTube在内容供应方面就占据了全球市场的五十五个百分点。
另外,在2007年一月份、二月份的视频网站点击率排行榜上,YouTube以平均每天``八千万遥遥领先位于亚军的谷歌视频,谷歌视频每天的平均点击率仅仅为两千万。而在访客数量上,YouTube一直稳中有升,过去六个月内平均每月的数值是四千万,而单独在二月份,访客数量已经上升到了四千六百万;在这个数据上,位于亚军的谷歌视频则是八百万。
从这一组组数据来看,就可以知道。YouTube在整个视频网站的地位几乎可以说是垄断了。难怪当初拜缇娜-马汀离开YouTube的时候,大家会如此震惊,而埃文-贝尔又会如此镇定。其实当时公司内部的混乱更多是被背叛带来的冲击。再加上对立联盟的来势汹汹,难免会有些自乱阵脚。但是埃文-贝尔将大家稳定下来之后,所有人很快就意识到了YouTube的强大优势……目前拥有的用户基数几乎可以说是每天都在增涨的。而随着YouTube的不断发展,用户对于网站的依赖xìng只会越来越强,还有用户在过去两年时间内养成的习惯xìng也会使得大家长久留在YouTube网站上。
一个简单的例子,在搜索引擎的使用上,中国大陆地区习惯使用百度,韩国地区习惯使用Naver,欧美地区则习惯使用谷歌。这种长期沉淀下来的用户惯xìng,是一种强大的力量。不是那么轻易就能够冲击的。
再加上YouTube本身的强大,即使葫芦网冲击力再强,短期内也很难对YouTube形成威胁。所以,正如埃文-贝尔所说,YouTube要做的,不是自乱阵脚,而是保持网站的先进xìng。不要固步自封,而是继续在网站功能方面下功夫,满足用户越来越多的需求,那么无论对手是谁,
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