被调入阳晨控股,负责旗下各大公司的主要经营规划。
无线二厂原是上世纪五十年代从上海搬迁过来的做模型的小厂,在改革chun风沐浴下,无线二厂曾经转型做过电视机散装件,经过组装后投放市场,开始进入电视机行业和收音机行业。
在八十年代的时候,电视机还是紧俏的产品,很多省市领导都必须找关系拿票,才能拿到无线二厂生产的红河电视机,但是80年代中期之后,面对着电视机行业的火热形势,各地纷纷把家电产业作为主导产业来抓,一时间,电视机厂遍地开花,电视机行业迅速供过于求,倒买倒卖的现场严重,为了整顿混乱的局面,在87年,国家出台电视机特别消费税,每台电视机加收几百元不等的税,这笔额外的费用要完全由消费者承担,一夜之间,一度十分紧俏的电视机变得滞销,最后不得不降价。
在这个时候,无线电二厂面者宏观政策的转变和外部环境的恶化,还是不自知,依然活在了暴利的美梦当中,发展战略没有及时调整,也没有抓住机遇拓展空调,冰箱等白se家电产业。另一方无线电二厂也没处理很多关系,之前电视机紧俏的时候,很多省市部门领导找无线电二厂买彩电,企业都是想方设法的推辞,从而得罪了不少人,与此同时,无线电二厂也有管理粗放,效率低下,企业内部[**]严重等国有企业病。
在外患内忧的双重夹击之下,无线二厂迅速盛极而衰,从88年开始,产品开始滞销,利润急剧下滑,在这两年更是出现了严重亏损,生存都已经是举步维艰,主导产品竟然变回了收音机的元器件……而同期的港州的康佳,青市的海信,天府长虹新一轮电视机品牌,凭借着体制机制优势,在市场竞争中迅速崛起,无线电二厂这样的小厂,更是再难以在电视机市场上面立足。
这才给了阳晨电子这次收购的机会,虽然这种国企本身的问题很多,但是技术储备和熟练工人储备还是十分充足的,杨子轩才想让阳晨方面借助这次黄文清大打国企改革牌的时候,让阳晨趁机收购兼并这个曾经辉煌过的无线二厂。
事情并没有太多阻碍,无线电二厂是市属企业,经过审计已经是亏损大户生存艰难,但是没有破产政策,已经打算进行股份制改革,薛计连对这个亏损大户也是十分头疼,此时阳晨电子抛出一揽子收购兼并计划,自然让他喜上眉梢,立刻将阳晨电子的申请材料上交给省zhengfu,省zhengfu相关部门很快在黄文清批示之下,做出决定——省zhengfu认为这是一次改制的创新,虽然这个时候集体企业管理国有单位都会有人反抗抵制,但是在黄文清为代表的省zhengfu支持之下,也没有谁敢跳出来叫嚣……无线电二厂也正是划归到阳晨电子的统一管理之下,杨子轩事后还和陈幼竹笑道,幸好现在还没破产政策,无线电二厂有着巨大的包袱要拖着,不然等到破产政策出台,这样的国有企业完全可以通过破产之后的资产重组,迅速把金蝉脱壳把一堆包袱丢开,割掉烂肉剩下瘦肉,重新轻装上阵,要在那时收购,可是没那么容易了。
(未完待续)
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